庞可阳 洛杉矶专访
中国当前主题公园的发展势头迅猛也竞争激烈，国外主题公园纷纷抢滩中国的同时，中国的自主品牌也强强崛起。目前全球前十大主题公园集团内中国主题公园集团占据1/3席位。《美国新闻速递》近日专访主题公园研究专家，探讨中国主题公园的未来。
主题公园的发展
自从1989年中国第一家主题公园-深圳锦绣中华微缩景观园大获成功后，中国兴起了一股建设主题公园热潮。近十年来，中国的主题公园发展迅速，其中华侨城、华强方特和长隆集团三家公司杀出重围，跻身全球十大主题公园集团榜单。此行业欣欣向荣发展的同时，行业的专家学者们也努力探索，摸索自身发展之路的同时，也积极借鉴国外的先进经验。
上海交通大学主题公园研究所副所长谷来丰在接受记者专访时，详细的分析了中国主题乐园发展面临的挑战和机遇。他指出，主题乐园在美国发源已有60年历史，中国的首座主题公园则建于1989年前。经过28年的高速发展，中国主题公园涌现出一批优秀代表，但是整体感觉：与美国最高水平还是有差距的。
谷来丰指出，全美主题公园中，迪士尼集团和环球影城集团的地位不可撼动，虽然乐园中有个别的设计已经老化陈旧，但是总体仍为世界顶级水平。尤其是奥兰多迪士尼的阿凡达主题乐园和洛杉矶环球影城的哈利波特主题乐园，从自然景观的模拟到人造文化景观的模拟，都是世界顶级水平。很多技术和创意，目前在中国无法做出。所以他希望中国最好的主题公园多多到美国来，学习最好的水平。相信不久的将来，中国主题公园的水平将与世界同步。
主题公园发展的机遇与挑战
“中国目前正在从大消费向大休闲度假、大旅游转化，过去那种以纯粹的自然景观为吸引物的旅游，在新环境下无法满足旅客的需求。目前已经有纯自然景观的景点出现游客下滑的问题，相比之下，人造景观的游客数量成长迅速。在此机遇下，目前中国最大的主题乐园每年已经吸引游客上亿，说明人造景观为主的主题公园深入人心。” 谷来丰指出，“中国的主题公园领域还将持续升温，未来迎来巨大的市场，前景无限。”
与此同时，中国主题乐园发展目前也面临很多挑战，谷来丰表示，“如何尽快地提升主题乐园的创意、运营和技术水平至世界级，以便打造世界级的旅游目的地。此外，如何在激烈的竞争中脱颖而出，作出有效自我定位，打造独特的产业链及周边配套经济，都是该行业当前面临的挑战。”
特色IP的重要性
“中国在主题公园的建设上有明显短板，毕竟主题公园不等于影城，也不等于IP的叠加。IP对主题公园的作用特别大，尤其是年深月久积累下来的IP。不过，IP固然重要，但是没有IP，主题公园照样能做，只要能够抓住游客的心。” 谷来丰介绍道。
谷来丰分析，没有IP的发展是帮助中国在短期竞争上取胜的方式，但是从长远来看，主题公园只有积极开发、打造IP，开创、完善多元化的主题类型及产品，才能建立核心竞争力。中国在此方面特别缺少人才，此外，主题公园的运营、创意、设计、规划乃至商业策划都需要大批人才，研究所目前首要工作就是人才培养。与此同时，研究院还希望能在满足中国需求的同时，向国外进行人才输出。当前中国的一带一路建设中，缺乏人才，可以“够用有余”“向外输出”就更好。
主题公园与区域经济
上海交通大学主题公园研究所所长林焕杰曾发表《中国主题公园与区域经济》，书中详细分析阐述了主题公园集聚与集群之间的作用与相互关系以及对区域产业发展的作用。文章中强调，主题公园产业发展同时具备了集群的内部外部两大特征，由主题公园带动的旅游产业集聚与集群对区域产业发展能够起到很大的促进作用。
谷来丰介绍，中国目前涌现出很多优秀的主题公园集团，发展的同时也带动周边经济。中国华侨城的欢乐谷主题公园目前已发展至9家，在全球千亿级别投资；方特集团去年的整个成长达到37%，全球最快；长隆集团的两所主题公园，每年都迎来上千万的游客，公园客户体验最好。除此之外，宋城集团、恐龙园、海昌、横店影视城也都很好，相信将来会涌现更多更优秀的品牌出现。
最后记者问及主题公园如此雨后春笋般的“觉醒”，会不会造成市场过热？谷来丰指出，市场过热在中国的主题公园建设热潮中，制造出了一批鬼公园和建筑垃圾。随着中国人民对主题公园的要求越来越高。那些缺乏创意、设备老化、经营、管理、服务不善的企业一定会被淘汰。那些拥有特色IP、创新科技、拥有多元消费链的主题公园，才能生存下来。“大浪淘沙，中国人不怕竞争，这是那些优质公司一飞冲天打入世界级的主题公园的好时机！”
