【经济观察】抗疫济困 不应忽略中小企业的 “呼吸器”

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【美国新闻速递】 符策勤   吉隆坡特稿

马来西亚首相慕尤丁新政,果然有三分钉,具备胆识,一上台就当机立断“锁国”,实行行动管制抗疫。除了1969年513事件戒严,没有先例,他以国家危机管理为由,有机会展现真本事,契合下,用时间换空间,巧妙的巩固自身的政治势力。

首相也刚宣布2500亿马币的“国家惠民经济振兴配套”,约1280亿马币用作照顾人民的福利,1000亿马币支持中小型企业,20亿马币用作巩固国家经济。

百年难见的三灾“世经萧条 + 瘟疫 + 油战”的齐害之下,带来了市场与GDP萎缩, 政府决定撒钱在每一个皆大欢喜的子民手里,一起刺激经济,起了一定的作用。

这次提供的中低家庭8000马币以下的收入群,就有每人一次性的500-1600马币的援助金的发放,来刺激消费,先竖起母指,赞一赞!

然而,这市场经济振兴计划固然好,但是针对中小企业1000亿就有几大点的利与弊:

1. 振兴配套直接惠及在行管期间,薪水照拿,在家休息打工一族的措施,人民足不户出,援助金占刺激不了经济,帮不了企业,可能要在下半年才见效,

2. 在没营业收入下,资金断链,而看不到配套为奄奄一息的一些中小企业提供及时“心肺生存呼吸器”的真正考虑。 虽然有600马币的薪金辅助中小企业(条件是:必须证明公司销售额下降50%及只辅助4000马币薪金的员工而已)。此额度与15%的成本比率,还是有种杯水车薪的感觉,因为很多中小企业还是以劳动密集型来运作。比如:假设公司营业额为每月10万马币,毛利30%暨3万马币,5位员工包刮老板薪水在内占了15%比率暨1万5千马币。如果,行管期间,营业额掉了50%,毛利为1万5千马币,刚可应付薪金成本,但租金,水电呢?不要忘记,行管期间很多是零收入,顾客也趁机不还旧账,零现金,请问如何付薪金呀?

3. 100-500万马币的中小企救济贷款及5万马币的微型贷款,好样的,但必须符合一些条件及还需要耗时去审批,可能错失了拯救中小企断链的黄金时刻,

4. 延迟缴还EPF公积金,免缴HRDF人力资源发展基金,还不错,它们可能占了中小企的13%的工资成本比率,然而迟还,最后还得还,

5. 房贷,车贷6个月可以先不供期,我们也感谢这些措施。

“企业援助金” 犹如抗疫呼吸器”

新冠肺病里有分几种应对病情的方法:“怀疑,在家先隔离”,“确诊,没发病”,“发病,在医院药疗”,“病重,呼吸器辅助生命”!

世界卫生组织(WHO)说80%的新冠肺炎患者症状轻微,不需要住院治疗,但每六个人,大约16.7%中会有一人出现重症和呼吸困难。

大马中小企业估计提供了9百万份的工作,如果有20%的公司因黄金时刻资金断链,活不下来,就有近2百万的人会失业。振兴配套里看不到,保住企业不倒,避免失业潮发生的救中小企业一命的临死紧急方案。

事实证明,韩国在疫情里已有1600家餐饮业倒闭了。

如果政府把一部分的“员工援助金” 的额度换成 “企业援助金”,供行管期间,帮补一部分因没营业,收不到账款而资金断链,不能裁员,又不能降薪的严令下,面临倒闭的公司。更何况,30天的行管下,绝大不分员工不出门或少数在家上班,少了打油钱,停车费,援助金有点早给了!

别误会,我是百分百支持援助金帮助那些 “日薪族”,手停口停,靠每天收入而生存的人士。 行管期间,他们真的没活干,政府出手相救是无可厚非之事。

世界各国政府已订购了大量的新款呼吸机抗疫。。。现金流暨是氧气,中小企业也需要呼吸器!!

作者介绍:

符策勤, 毕业于澳洲查尔斯斯特大学,游走国际28年,拓展业务至30个国家,暨是一位资深企业与Tedx讲者,传播转型升级元素理念予5万名中小企业者。曾任欧、日、马、新跨国公司重要职位,曾商居中国,由总裁到创业。

参与的领域有“进出口贸易”、“制造业”、“工程”、“酒店”、“时尚连锁”、“教育”、“电子商务平台”、“数据优化”及“人工智能”。

中小企业传话人,新融资 新零售 O2O,新智能链接人,大马优品战略长,清真市场拓展人,大马一带一路始推广者,天使投资人,中英文作者。

现任吉隆坡证券交易所上市公司MCOM Holdings Berhad 码讯控股集团主席、Sinar Tenaga Electric Sdn Bhd 执行董事、前APEC 亚太平洋中小企业论坛主席团成员-马来西亚代表、前首相署马来西亚中小企业拓展中心(SAME)总执行长、前马来西亚交通部数字自贸区(马来西政府数字经济自贸区DFTZ)专案组委员。

出版过5本中英文版书籍-【左眼右眼看华人 2003年】、【A Different Chinese 2007年】、【不被裁员You’re Not Fired 2009年】、【中小企业融资指南 2015及2016年】、【得AI者得天下 2019年】。

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